چرا سؤال نداریم؟ بخش سوم: وقتی پاسخ از قبل انتخاب شده

هوش مصنوعی، سوگیری تأییدی و تفاوت پرسیدن برای فهمیدن با پرسیدن برای تأیید توی دو بخش قبلی، دو حالت متفاوت از «سؤال نداشتن» رو بررسی کردم. بخش اول، مسئله این بود که سؤال اصلاً توی ذهن شکل نمی‌گیره. شکاف رو نمی‌بینیم، فکر می‌کنیم پاسخ رو می‌دونیم، تناقض رو نادیده می‌گیریم، یا اون‌قدر سریع از مشاهده … ادامه

چرا سؤال نداریم؟ بخش دوم: سؤال داریم، اما چرا نمی‌پرسیم؟لایه اجتماعی، فرهنگی و قدرت

توی بخش اول از این مجموعه، درباره زمانی صحبت کردم که سؤال اساساً در ذهن ما شکل نمی‌گیره. گفتم که ندونستن، به‌تنهایی سؤال تولید نمی‌کنه. باید بتونیم شکاف بین چیزی که می‌دونیم و چیزی که نمی‌دونیم رو ببینیم، احتمال بدیم پاسخ فعلی‌مون ناقصه و مدتی هم نداشتنِ جواب قطعی رو تحمل کنیم. اما حالا فرض … ادامه

چرا سؤال نداریم؟ بخش اول: چرا سؤال در ذهن ما شکل نمی‌گیره؟ (لایه فردی و شناختی)

چند روز پیش، پای یکی از پست‌های مسعود دانش‌پور عزیز، گفت‌وگوی کوتاهی درباره چراییِ «سؤال نداشتن» آدم‌ها داشتیم. موضوع بحث هم این نبود که چرا پروژه‌ای که مسعود استارت زده کمتر از انتظار سؤال گرفته. بحث بر سر یک برداشت مشترک، و البته بزرگ‌تر بود: چرا آدم‌ها این روزها کمتر کنجکاون و کمتر سؤال دارن؟ … ادامه

چالش‌های مصاحبه فنی، لایوکدینگ، AI

این توییت، مسبب نوشتن این مطلب شد!داستان از جایی شروع شد که یک روز شلوغ کاری، مجبور شدم توی مرحله لایوکدینگ یک مصاحبه شرکت کنم، ولی بعد از ۹۰ دقیقه مصاحبه که نتیجه ناامیدکننده‌ای داشت، این توییت رو نوشتم. چند ساعت بعد، دیدم بازخورد و تعداد مشاهده‌هاش نسبت به میانگین توییت‌های من خیلی بیشتر شد! … ادامه

یک پیشنهاد برای چابکی! Scrumban

شاید برای شما پیش اومده باشه که ساختار و مراسم اسکرام رو دست‌وپاگیر یا ناکارآمد دیده باشین از طرفی یکی از اصول اسکرام اینه که تیم‌ها می‌تونن متناسب با نیازشون تغییراتی در چارچوب اسکرام ایجاد کنن، و حتی فرایندهای غیرضروری رو حذف کنن. ولی در عمل، مشکلاتی پیش میاد که باعث می‌شه خیلی از تیم‌ها … ادامه

مواجهه با رخدادهای فنی…

چند هفته پیش، شرکت Crowdstrike یک فاجعه رو برای ماشین‌های ویندوزی به‌بار آورد (چند هفته قبل‌ترش هم برای ماشین‌های لینوکسی ولی در مقیاس کوچک‌تر)، احتمالا در مورد مشکلات بزرگی که پیش اومد زیاد خوندید و شنیدید. از اظهارنظرهای ناآگاهانه، تا تمسخر fanboyها و… حالا مایکروسافت یه ایونت ترتیب داده تا مهندسین خودش و Crowdstrike و … ادامه

سرمایه‌گذاری روی کارآموز، مرور یک تجربه واقعی

چند روز پیش مطلبی در وبلاگ توسعه مایکروسافت منتشر شد که بهانه‌ای شد برای نوشتن این مطلب. یک دانشجوی سال چهارم علوم کامپیوتر، تجربه خودش از یک دوره کارآموزی تابستانه در مایکروسافت رو شرح می‌ده. دلیل من برای نوشتن این مطلب، تفاوت عمیق نگاه به کارآموز در اکثر شرکت‌های ایرانی با شرکتی مثل مایکروسافت و … ادامه